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    智能快递柜江湖玩者众多,巨头PK,其他玩家怎么办?

    放大字体  缩小字体 发布日期:2019-03-02 09:01:28    浏览次数:120    评论:0
    导读

      近日消息,京东要自营智能快递柜了,首批快递柜已经完成投放,接下来还要大力铺开,可谓来势凶猛。智能快递柜江湖玩者众多,巨头PK,其他玩家怎么办?  驿站老鬼的朋友安德华说,相较于前几年的试探性投放,京东这次可以说是正式进入到智能快递柜这个领域了。  问题来了:又一巨头强势入局,能否冲击智能快递柜领域

      近日消息,京东要自营智能快递柜了,首批快递柜已经完成投放,接下来还要大力铺开,可谓来势凶猛。


    智能快递柜江湖玩者众多,巨头PK,其他玩家怎么办?
     
      驿站老鬼的朋友安德华说,相较于前几年的试探性投放,京东这次可以说是正式进入到智能快递柜这个领域了。
     
      问题来了:又一巨头强势入局,能否冲击智能快递柜领域已有的三强格局?
     
      1、精准投放,商流变现
     
      关于京东的这一举动,业内朋友比较关心的是:京东接下来要怎么玩?背靠京东商城这个“流量大牛”,会不会改写快递柜当下的行业格局?
     
      为了弄清这个问题,笔者辗转找京东智能快递柜投放与代运营工作的承运方。该承运方透露,京东正式进军快递柜,主要还是为了满足和提升用户体验。根据已经了解和掌握的信息,笔者则认为,京东入局智能快递柜至少有七大看点:
     
      1)重点城市、强力布局
     
      此次是京东第一批集中投放智能快递柜,主要集中在北京、上海、广州、深圳、成都等快递业务量集中的城市,投放数量据说能达到3000-5000组。首批投放完成后,再根据具体的运营情况决定接下来的布局和数量。
     
      2)订单驱动,精准投放
     
      依托自身平台的商流优势,京东可以根据电商订单数据决定投放区域,在一定程度上解决智能快递柜的使用问题,凭借大数据实现精准投放。
     
      3)商流变现,盈利可期
     
      京东本身自带商流,商流变现与转化相对于其他企业而言更加容易一些,加之其平台广告合作方众多,可以为智能快递柜广告投放开辟更多渠道。
     
      4)提高效率,降低成本
     
      调查显示,在我国,目前已有74%的用户会使用代收服务。智能快递柜已成为快递上门服务的有效补充,消费者的用户习惯已经养成,一定程度上帮京东免去了一道工序。
     
      5)不排除全国性投放
     
      北上广深成是京东订单最密集的五个城市,虽然还没有透露具体的投放计划,但是也不排除未来的全国性战略投放。
     
      6)平台全开放,同行也能用
     
      除了京东快递之外,京东智能快递柜还对外开放,诸如顺丰、通达系等其他快递企业均可使用。
     
      7)消费者暂不收费,快递小哥需付费
     
      关于收费问题,京东暂时不会向消费者收取费用,但会向快递小哥收取一定的费用。
     
      此外,笔者从京东物流微博了解到,早在2017年9月,京东就曾推出过智能快递柜,但当时将其称之为“自提柜”,并承诺全面向社会快递员开放——无论消费者在哪家电商平台购物,不管谁家快递小哥送货,只要消费者想要自提都可以免费使用附近的京东自提柜服务,24小时取货。
     
      实际上,京东早在2014年就已投放过智能快递柜,但数量很少,全国加起来只有1000台。
     
      2、能否改变现有格局?
     
      智能快递柜确实是一个诱人的市场。
     
      据《2018-2023年中国智能快递柜市场前景及投资机会研究报告》显示,到2020年,中国智能快递柜市场规模将达近300亿元。
     
      “智能快递柜经过多年的探索、洗牌,烧钱无数,玩家也从百家争鸣杀到了三强争霸。尤其是随着菜鸟的入局,可以肯定,智能快递柜已经到了巨头收割、清扫战场的时候。”驿站老鬼的朋友安德华说,正所谓形势比人强,主要对手都已经卡位了,京东必定不会缺席,未来也一定会大举进攻。
     
      曾经的“丰鸟大战”让智能快递柜火了一把,但战斗的背后实质上是数据的争夺。京东进军快递柜,其用意和阿里、顺丰并无二致,就是要打造信息数据闭环——上游拥有活水源泉的交易数据,中游拥有自家的支付体系,下游拥有自建的物流体系,同时还有覆盖全国各地的仓储体系,末端可形成围绕C端用户的信息数据闭环。
     
      智能快递柜“三足鼎立”的格局下,京东是“鲶鱼”,还是“鲨鱼”?
     
      快递系的丰巢:顺丰联合韵达、申通、中通、普洛斯于2015年6月共同投资创建丰巢,一年后,丰巢获得了5亿增资。2017年1月,丰巢宣布完成25亿A轮融资,市场估值55亿;同年9月,8.1亿并购中集e栈,累计入柜包裹破10亿件。
     
      笔者从丰巢了解到,截至目前,丰巢已覆盖全国100+城市,已服务用户2亿+,日均处理包裹1000万+。
     
      国家队的中邮速递易:速递易2012年在成都成立。2017年7月,中邮资本联手驿宝网络(菜鸟全资子公司)、亚东北辰(复星集团全资子公司)以转让及增资形式一并收购速递易的64%股权,三泰控股保留34%股权,随后速递易更名为中邮速递易。
     
      截至2018年8月,中邮速递易已遍布全国287个城市,终端设备布设达8.5万台,累积快件投递量超过18亿件。
     
      阿里系的菜鸟驿站快递柜:菜鸟除了入股中邮速递易之外,还于去年1月推出菜鸟驿站智能快递柜,并在双11前夕对快递柜进行升级,上线了刷脸取件功能,用户2秒即可开柜取件。菜鸟已在俄罗斯100个城市提供了2800余个自提点和智能快递柜服务。
     
      数据显示,菜鸟驿站每日包裹服务量超过1000万单。在提供服务的主要城市,每100个包裹中已有10个由菜鸟驿站进行派送。
     
      丰巢、中邮速递易、菜鸟驿站在全国乃至全球范围内都已有铺设,京东能否搅局确实很难定论。仅就目前而言,京东智能快递柜短时间内在体量上难以赶超三强。
     
      另一个不容忽视的事实是,智能快递柜是个烧钱的主儿。丰巢虽然有资本加持,在全国范围也已有渗透,但快递柜的安装成本、场地租金、后期维护等成本日益攀升,加之盈利不易,让各个股东既爱又痛。
     
      2017年8月,顺丰与明德控股签订股权转让协议,持有丰巢的股权从30.8636%变为15%。除此之外,截至2018年6月,中通、韵达、申通已全部撤资丰巢。
     
      申通此前也曾发布公告披露丰巢财务数据:截至2018年5月31日,丰巢的资产总额为63.11亿元,负债总额为17.32亿元,净资产为45.79亿元。2018年1-5月的营业收入为2.88亿元,净利润为-2.49亿元。
     
      负债又亏钱,定会让参与者触痛。相对而言,京东有其商流支撑会稍微好一些。不过,阿里也是电商出身,京东有的阿里也不缺,二者均可以打造信息数据闭环。
     
      一个是去年开始全球布局,一个是今年继续之前未竟的事业。“猫狗”之间是否会在智能快递柜江湖上演PK大戏?巨头PK,其他玩家又将产生哪些影响?你怎么看?
     

     
    (文/小编)
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